不快樂的快樂
朋友知道我在鑽研正向心理學,每當看到我有點負面情緒時都會很快的反應道:「你的課不是教人要積極嗎?正向心理學就是時刻都要快樂嘛,你這是自打嘴巴呀!」謝謝好友們對我的「提醒」,起碼讓我意識到我正處於負面的情緒。但是,說穿了,這正是很多人對正向心理學的誤解。大家都以為正向心理學(Positive Psychology) 就是一門快樂的學科,讓人變得更Positive,也就是無論面對什麼困難或難纏的人都一樣咧嘴笑笑,像阿Q一樣拍拍胸口,說句『沒關係,我很快樂』便撐過去了。如果正向心理學是這樣單一的話,我可不要學習啊!
事實是...對不起,我還沒有見過這種皮笑肉不笑的人是真正快樂的。
後來,再深入地研究正向心理學,裡面有一個很能打動我的概念,就是Permission to be human (容許自己做個人)。說穿了,就是真正快樂的人是容許自己做個有血有肉的人,客許自己有情緒,接受自己當下的情緒。一個連自己不快樂都要否定的人怎麼會快樂呢?
一旦你有了這種意識,你才能夠去談下一步,就是選擇用什麼方法去處理你的情緒。要壓抑自己的情緒,往往是額外承受著另外一份壓力。這就是弱者的所謂『強』。由於從來沒有處裡過這些負面的情緒,只是讓它沉澱下去,等到再壓抑不了的時侯,這些情緒就會不受控制的爆發出來,一發不可收拾。由於這種極端的情緒往往會讓我們只看到兩種選擇:Fight or Flight (逃或打),你們幾乎可以想像事情的結局是怎樣的了。
這幾年,我的改變就是當我意識到自己有點負面的情緒時,我會先讓自己停下來坦白的面對這情況,想一下為什麼我會有這種情緒,是什麼思維讓我有這情緒,有了這種讓自己停下來反思的過程,我才可以真正去看下一步有什麼選擇。例如:當你在生氣的時候對自己說不要生氣只是徒然的,因為你還沒有真正的去面對。你意識到自己在生氣,為什們呢?因為剛才開會的時候你的話被老闆打斷了,所以你感到他不重視你。然後坦然的容許自己做個人Permission to be human,有情緒是很正常的。再想一下除了他不重視你外,面對這種情況你可以選擇什麼思維呢?有可能是他有些很糾結的事情想要先提出,又有可能是他對你要報告的事情已經很放心了,也有可能他今天生病了急著要離開。如果換了這幾種不同的思維,你的情緒和接下來的反應就會很不同了。重點是你有給自己這個停下來反思的空間嗎?人和動物的不同之處就是人懂得選擇。讓自己停下來不被情緒駕馭就是一種選擇。只有掌握這種選擇的空間才能達到真正的釋懷。
真正快樂的人就是容許自己做個真實的人,面對自己,讓自己去選擇的人。那麼,你呢?
如果下次有人向你坦承他當下不快樂,請不要立刻打斷他,只顧鼓勵他得正面一點,因為允許自己有不快樂的時候,才能夠真正的去面對那個困惑,走出陰霾。 謝謝好友Emma仗義提供心瑜小妹妹的可愛照片,你生氣的時候也是這麼可愛的嗎?
反思提問
- 允許自己做個人,會有負面情緒,這樣的接納對往後情緒會有什麼好處?
- 反過來,負面情緒如果沒有適當的處理,會造成怎樣的傷害?作為領導者,會帶來什麼樣的壞影響?
- 如果要把"Permission to be Human"的概念帶到你日常的管理工作裡面,可以做些什麼行動?會帶來什麼樣的正面影響?
Lead yourself first with authenticity and positivity that other people will choose to follow. Positive Leaders, Positive Organizations.
作者
Claudia Lau. 劉凱銘
兩岸三地領導力講師/教練多個心態成長課程的認證導師,包括:高效人士的7習慣、美國太平洋學院Investment in Excellence 與 Ripplemaker 等。擁有超過15年兩岸三地的領導力訓練和教練經驗,曾經訓練超過5000位經理人。
專注於透過正向心理學(Positive Psychology)、優勢領導力(Strengths-Based Leadership)以及教練學(Coaching)為職場帶來更多和平、快樂與成長,讓職場成個人與組織同步綻放的舞台。
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